企業買収をお考えの方へ

企業社買収について〜本当に価値のある企業買収にするために・・・カチタスの助言・支援サービス

買収リスクについてご存じですか？

M&Aのサイトでは、余り触れられていない事ですが、M&Aでは、最終的に買い手側企業が全てのリスクを取ることをご存知でしょうか？

実際にある会社を買収したとして、問題はM&A後に事業が円滑に拡大、強化されなければ意味がありません。
この点において、買い手側の企業様のリスクが高すぎることは言うまでもありません。
実際に全体の７０％以上のＭ＆Aが失敗に終わっています。

M&A後の事業のありかたを中心に検討することで失敗を防ぐことができます

しかし、買収リスクを事前に検討することで、失敗を未然に防ぐことができます。
買い手の企業様はより慎重にM＆Aを行う必要があります。

①M&A（企業買収、事業買収）は簡単に成功しないと肝に銘じる

「M&A(企業買収、企業合併)をするのだ！」と力む前に、「何故M&A(企業買収、企業譲受)をするのか」冷静に立ち返ることが重要です。

②買収対象企業を簡単に見極めることをしない

企業買収の基準が無いまま企業買収、企業合併、事業譲受等のM&Aを行う事を意思決定する事や、タイミングが良いという理由だけで企業買収、企業合併、事業譲受等のM&Aを決断をしてはいけません。

③M&Aに失敗した場合も想定する

いくら慎重に検討しても、結果としてM&Aが失敗することもあります。
M&Aに失敗すると、企業価値を劣化させるばかりか、自社の経営すらも困難になるリスクが常にあることを考えてください。
社運を賭けたM&Aは失敗した場合のリスクが高いのです。全ての事に共通して言えることですが、計画性のないまま進行しても、1回はうまくいっても次はありません。

④本業関連以外のM&Aは失敗することが多い

自社の事業と関連性が薄い会社を買収した事例のほとんどが失敗に終わっています。
理由は、買い手企業に買収した事業（会社）の経営ノウハウがないので、経営できないからです。

⑤優れた経営システムを確立している

誰でも資金さえあれば企業買収はできます。
しかし買収した企業を改善する優れた経営ノウハウが無しで、M&A後に企業価値を向上できるでしょうか？
買収した会社へ派遣する人材は準備していますか？

⑥妥協をしない

中々いい売り手が見つからない場合に、買い手側の条件が緩和されていくことにあります。
必要以上に厳しい条件はいりませんが、当初立てた目的が薄れるような妥協をしないことです。
場合によっては買収を諦めるという意気込みも必要です。

カチタスのお約束

カチタスはディールメーカーとして、ノウハウ、知識、行動力を駆使してM&A案件を創造します。
M&A案件の企画・立案から、実現可能性に関する調査・分析、買収対象候補企業の選定・アプローチ、交渉支援、交渉に際しての助言、契約締結と受渡のサポート等、M&A交渉の全ての段階で、弁護士・公認会計士他多分野にわたる専門家を動員し、必要となる全ての助言・支援業務を提供いたします。